Een goede beslissing is zo simpel nog niet, maar wordt door een innovatief concept dat we hebben ontwikkeld, wel een stuk eenvoudiger. Dat concept hebben we een naam gegeven: geprotocolleerd maatwerk. Dit vernieuwende concept bestaat uit twee cruciale stappen die structuur combineren met flexibiliteit.

Stap 1: Het objectieve uitgangspunt van denken
De eerste stap van geprotocolleerd maatwerk begint met het gebruik van semi-gestructureerde vragenlijsten. Een gevalideerd instrument zorgt voor een systematische en gestandaardiseerde manier om een gedegen symptoominventarisatie te doen en te komen tot de bijbehorende classificaties. De uitkomst van deze stap vormt het objectieve uitgangspunt van denken en biedt een solide basis voor de diagnose.

Stap 2: Ruimte voor professionele expertise
Na het vaststellen van het objectieve uitgangspunt volgt een verplichte tweede stap. Hierin vraagt de therapeut zich expliciet af of er bij deze specifieke cliënt aanleiding is om tot andere inzichten te komen. Deze stap biedt ruimte voor professionele expertise en individuele nuance. Het moedigt therapeuten aan om beargumenteerd af te wijken van standaardprotocollen, daar waar de unieke situatie van een cliënt daarom vraagt.

De essentie van het concept is het verplichte karakter van beide stappen. De kracht van geprotocolleerd maatwerk ligt in de balans tussen deze twee stappen. Het verhoogt de betrouwbaarheid van de symptoominventarisatie en classificaties door de gestructureerde aanpak, terwijl het tegelijkertijd ruimte laat voor de complexiteit van menselijke ervaringen en de waardevolle inzichten van ervaren professionals.

Het beste van twee werelden
Geprotocolleerd maatwerk leidt tot een diagnoseproces dat zowel wetenschappelijk onderbouwd als professioneel getoetst is. Het combineert het beste van gestandaardiseerde protocollen met de flexibiliteit van individuele zorg.

Start het experiment !
We moedigen professionals in de GGZ aan om te experimenteren met dit veelbelovende nieuwe concept. Geprotocolleerd maatwerk kan de sleutel zijn tot betere zorguitkomsten voor cliënten én een meer bevredigende werkwijze voor clinici. Ben jij klaar om de toekomst van GGZ-diagnostiek te verkennen met een aanpak die zowel structuur als ruimte voor professionaliteit biedt? Start het experiment dan vandaag nog!

• Ruis en bias : nobelprijswinnaar Daniel Kahneman legt uit waarom onze beslissingen zo onbetrouwbaar zijn.
• Wij hebben een blog met onze eigen ervaringen daarover geschreven.

Stel, je bent met 20 psychologen en één cliënt. Wanneer je die ene cliënt met zijn allen tegelijk zou gaan bevragen, wordt het natuurlijk een puinhoop. Wanneer je dat allemaal los van elkaar zou doen, hoop je op een beter resultaat. Toch?

Ruis en bias. Kahneman